盒马鲜生，真的很难学(4)

最直观的是，生鲜区接入了盒马的悬挂链系统。这意味着盒马的物流接单能力嫁接给了大润发，并通过手机淘宝为其提供引流入口。大润发附近3公里内的消费者，通过手机淘宝APP，可以享受一小时内送达服务。

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前不久，与黄明端谈合作的投资者，对大润发的一小时配送半信半疑，黄明端建议其当场测试，“手机一点，我们这边还在讲，一下子东西就到了，还是烫的”。

高效配送以外，大润发另一个明显变化是，天猫超市网红商品也大面积落地，还增加了智能购物区。这有效弥补了大润发原本缺少年轻顾客的短板，而年轻顾客正是新零售的拥趸。

阿里的神助攻令大润发的效果超出黄明端预期，“我们原来预计是500单（日均线上订单）就可以了，现在不少门店已经达到2000单了。”

事实上，最早完成改造的上海闸北店，日订单量在峰值已达到5000单，单店坪效整体提升30%。

从业多年的一位大润发高管也感叹：传统模式下，无论是效率的提升，还是产品的差异化、供应链的优化，都很难迅速改变， “阿里的新零售让传统商超直接换上了快车道”。

双方的合作远不止于此。比如：大润发还将肩负起在东北三省、海南等地区大规模复制盒马鲜生的重任。海口的第一家盒马门店，即将正式开业。

二者联姻、服务于四五线城市及生活小区的新物种——盒小马，也在不久前落地苏州。

未来，双方还会基于盒马鲜生，打造出适合大卖场的运营模式，使其成为大润发新零售的样板。在黄明端眼里，“这个有无限可能”。

“无限可能”也包括未来盒马的边界。

目前，盒马正在围绕用户体验构筑一个流量轴心，围绕这个轴心，盒马可以无限拓展，大卖场、便利店、专卖店以及医药超市、社区服务等，都可能成为其新业态。

当侯毅1000家店目标成真时，盒马服务能力将覆盖约3.6亿人口。那时的盒马，将成为离消费者最近的一站式综合服务超级..，其规模在全球也屈指可数。

盒马模式的横空出世，也引起国际同行的关注。应诸多全球大企业的诉求，盒马推出了一套包含软硬件在内的零售系统输出方案。几天后的阿里2018年云栖大会，这套方案将正式对外发布。