怎样把品牌推出去？(4)

卡拉丁是一家做汽车保养的O2O公司，是一个在美国留学的学生回来创业做的。刚到北京做市场的时候，卡拉丁就先找了100位车主，然后给这100位车主做一次免费的上门体验，体验的产品就是给这些车主的车换一个防PM2.5的空调过滤网。

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对于这个免费的体验很少有人会拒绝。体验过程也很简单，几分钟换好过滤网之后上车，把空调打开进风，卡拉丁的员工会拿着测试PM2.5的仪器放在进风口，车主就眼睁睁地看着PM2.5的数值从三位数降到两位数，最终降到个位数，确实特别有效。 [转载出处：www.11jj.com]

获得这一整套的免费服务，车主只需要做一件事，那就是拍两张过滤前和过滤后的数字对比照片，再拍一张带卡拉丁字样的照片，分享出去就可以了。

增长黑客

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增长黑客是近段很流行的互联网热词，它是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量，来达成各种..目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。

他们能通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险，来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。

简单来说，就是低成本甚至零成本地用技术来让产品获得有效增长。随着流量费用的剧增，增长黑客成为很多企业需要培养的对象。

引导传播

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在今天传播通道如此丰富的时代，企业的传播角色应该从传统的运动员卖力表演，向主持人设定有趣的规则，引导消费者创造与自分享内容转变。在今天自媒体如此发达，“传播脱媒”现象越来越严重的情况下，如果还是原来的传播思路，企业会发现传播越来越失效。

特别是如果企业老板不清楚这一点，企业就会陷入不明不白就死了的危机。因为..人员也许会把广告布局在老板视野和活动场所周围，让老板觉得很开心，但是消费者却丝毫没有看到。记住一点，严格来说是消费者拥有品牌，而不是企业，因此他们自己创造和传播，能使得品牌黏性更高。

互动..

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这里提供可口可乐的两个小案例：