房企商业年中考：有人一骑绝尘，有人一败涂地(4)

2017 年，新城控股高歌猛进，首进千亿，旗下住宅和商业双轮驱动，引发业内关注。住宅商业双轮驱动这种模式，运用商业带动社区、片区发展，同时让住宅人口反哺商业，实现销售物业和自持物业价值双赢。 [本文来自：www.11jj.com]

在南昌、西安等城市进入上，新城采取了商业综合体先行，住宅其后的策略。先获取商住地块打造吾悦广场，在积累了品牌知名度及市场热度后，再获取住宅地块。

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如 2017 年进入西安市场，3 月新城首摘一块商住用地，在吾悦广场商业项目积累了当地的品牌影响力后，同年 7 月接连拓展了西安沣西新城和临潼区两幅优质居住地块，打造高端住宅项目，前期「吾悦」品牌的商业扩张无形中给住宅拿地、宣传等方面提供了很好的助力。

目前新城吾悦广场的品牌效应已经打开局面，尤其是在一些二三线城市，政府相对欢迎大型商业综合体的进入，这也为新城商住用地的获取提供了利好。在 2017 年千亿销售额构成中，新城控股住宅开发事业部与商业开发事业部所占比例约为 7:3。

截至 2017 年底，新城在国内拥有 68 个吾悦广场，除了已竣工有租金贡献的 23 个吾悦广场外，西安、徐州等城市仍有多个项目在建设中，预计到 2018 年底，吾悦广场开业数量将达到 41 个。

龙湖：天街出租率达97%

作为 TOP9 的龙湖，商业地产板块的业绩不算很亮眼，但也不难看。截至年中，龙湖集团共开业 26 座天街，总建面达 258 万平方米，租金收入为 16.8 亿元，出租率达 97%。 

截至 2018 年 6 月底，集团累计开业商场数量 26 个，建筑面积 258 万平方米，整体出租率 97.0%，主要在建的商场为 18 个，合计在建面积为 191 万平方米。

龙湖的「天街」品牌，经过多年打磨，不仅是稳定的收入来源，更是体验丰富的优质场景，通过与信息技术迭代共舞，未来将有望成为真实高效的数据入口与互动..。

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