吐槽这样的护理管理者！护理科研请别拔苗助长~

[本文来自：www.11jj.com]

好朋友是某大型医院的一位年轻护士长，上任一年多，资历不算深，能力却不差。

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开朗的她不仅积极向上，勤奋肯干能吃苦，平时还喜欢动脑琢磨，冥思苦想各种办法，通过各种途径带领大家一起变得更！

最近见她，我却惊讶地发现，原本年轻阳光的脸上却平添几分憔悴，说起话来竟有些有气无力，从不抱怨的她也开始诉起苦来。

她说院领导的要求越来越高，护理部分配的任务也越来越重，而且有时候还让大家摸不着头脑。

高层领导们每每参观学习回来，总要有样学样，大家感觉越来越有些不切实际了！

尤其是科研这一块，她的团队中，真正会写标书、中过市级课题的都没几个，领导们却要大家轰轰烈烈地搞国自然项目，让人哭笑不得！

一个人的精力毕竟有限，又要做好临床工作保证护理安全和患者满意度，又要写论文报课题申请专利，这些任务交叉在一起，压得她有些喘不过气来，她甚至萌生了辞职的念头。

真正写一篇好文章是颇费精力的，从找到主题到设计到实施，到写作到投稿反复修改直至发表，少说也要一年半时间。她不想为了交差而应付、随便弄弄，那样做她会觉得对不起自己的内心和同行读者们！

她有些失望的眼神里带着几分幽怨，说，她喜欢的是临床……

作为一个从事临床护理20多年的资深"过来人"，深表同情的同时，我的心中不免有些愤愤不平，对于做"护理科研"这档事，忍不住要在这里吐槽一下，也欢迎大家来一起来讨论。

随着社会的不断进步，作为一门独立学科，护理也在不断发展壮大，护士的学历水平不断提高，护理硕士也已"满街走"，护士群体科研能力也节节攀升，以前不敢想、望而却步的"国自然"，，如今也变成"国自，不远"。

眼看护理科研形势一片大好，许多医院的高层护理领导们也开始要求大家都去写文章报课题，且不管自身底子咋样、能力几何，也暂不关心护士们的真正兴趣和工作负荷，先轰轰烈烈搞起来再说！

尊敬的领导们，你们可曾冷静下来认真想过，让大家做科研到底是为了什么？

不管三七二十一，只一味地追求论文及课题的数量和排名，其实对护理的真正发展毫无意义，还浪费了大家的时间和精力！

实话说，任何脱离临床的科研都是耍流氓！

在此，想郑重地对高层护理领导们说：

1. 做科研的理念很好，但不要拔苗助长。

请充分认识团队的基础和实力，凡事都脚踏实地一步步来，冰冻三尺非一日之寒！

高度效仿他人也要拼实力，短时间内把护理科研拔高到和临床医学并驾齐驱，是荒唐的想法，医护在理论技能方面均存在一定差距。

2. 无需人人科研，以临床大局为重。

护理科研水平的提高确实迫在眉睫，但绝不是每个人都去搞科研，大家一阵风全去写文章报课题，谁来一心一意管好临床护理把好安全关？

科研最终还是要回归临床为实践服务！

相信为数众多的护士还是喜欢做临床工作的，相当数量的护士长还是喜欢做临床管理的，而临床也非常需要她们这样的人，请把时间还给护士，把护士还给患者！

3. 培养科研骨干。

用心培养和精心挑选一部分这样的护士，并组成一个互相协作的科研团队，有详细可行的计划、明确的目标和任务、细化的分工、定期的汇报交流、督促考核等，并给她们充裕的时间和强有力的支持，促使她们不断把一些新的循证理念和方法应用于临床，然后产出，最后推广，再次服务于临床。

让专业的人干专业的事，并让她们看到希望和职业发展前景，乐在其中，而不是忙得不可开交中乱弄一气，或苦哈哈地倒夜班后还要晕头转向地做科研。

4. 科研的评比尽量做到公平公正。

勿让这一方净土也"水份"渐增，鱼目混珠。想真正从事科研工作的人，不辞辛苦查阅文献，虚心请教他人，认认真真写标书，却屡屡不中。

有些人为了一己私利（自身晋升等），请他人代写，缀上自己的大名，尽管课题不切实际，却因了不可名状的关系，倒也落得个"头彩"，让人唏嘘不已的同时倍感世态炎凉。

再有激情的人经历反复的屡战屡败之后，也很难再有重新整装待发的信心和一腔热血！

这些所谓的伪课题和假文章，表面看似风光无限，实则无益于临床，未真正解决实际问题，自然也不会给患者和医护人员带来好处。

5.课题未中也要适当奖励。

适当的奖励（物质和精神），可以给那些无数次挑灯夜读却多年"落榜"的人带来一丝黑暗中的光明、一些精神上的慰藉、一些物质上的补偿，让其具有越挫越勇的毅力和胆量！

行医之路漫长，而临床护理人的科研之旅更是不乏艰辛，愿高层护理管理者们能从实际出发，给我们走下去的力量和信心，不要逼我们太紧，更不要把我们的激情燃尽！

无论什么事情，唯有一步一个脚印，务实协作才能携手共进，厚积方可薄发！

冬日渐远，春已降临，惟愿我们临床护理人在正确的引导、指导和激励下，也能迎来自己科研的真正春天。