专访《了不起的孩子3》制片人郭俊涛：儿童类节目必知的三句箴言(2)

 

市场很大，是由两个基础共同造就的。

  [本文来自：www.11jj.com]

一个是观众市场的基础。儿童类节目是一个非常适宜于合家欢的节目类型，它的辐射面积，从儿童、到少年、到中年、到老年，一应俱全。首先，对于儿童，儿童类节目有亲切感。孩子非常神奇，他们能听得懂其他孩子的语言，所以他们看《了不起的孩子》就能产生很高的情感连接。其次，对于任何年龄的观众而言，儿童类节目都有吸引力，用郭俊涛的话说，“孩子的可爱、天真、童言无忌，是成年人的乌托邦”。

 

另一个则是广告市场的基础。母婴行业、教育行业，是近年来伴随着中国的消费升级增长最快的领域，相应的，他们也有非常巨大的广告宣传、品牌塑造的诉求。儿童类节目不但是这些产业、这些品牌直接对口的节目类型，有极高的相关性；而且儿童类节目几乎是所有节目类型中“带货能力”最强大的类型。因为孩子成为了受众，他们是最喜欢有样学样、学习模仿的人群，看到了什么产品就想要尝试什么产品；因为家长成为了受众，当市面上充斥着琳琅满目、难以拣选的品牌和产品之时，综艺作为有公信力的大众传播内容，为信息过载下的受众提供了消费参考。而这，也是为什么金领冠二度牵手《了不起的孩子》的原因。

 

然而，每一枚硬币都有它的两面。为什么儿童类节目的市场基础好，但是似乎从来没有出现过类似歌唱类、选秀类、婚恋类节目一拥而上、过分泛滥的情形？原因很简单，因为儿童类节目有更高的门槛。

 

其一，寻找到有表现力的孩子非常难。以《了不起的孩子》为例，团队每年都要投入大量的时间、精力在“了不起的孩子”的挖掘上。不同于歌唱类节目有包括艺人经纪、唱歌软件、直播..、酒吧驻点等等各种线上线下的人才合作机构，婚恋类节目有各大婚恋网站的嘉宾推荐渠道，儿童类节目并没有成熟的渠道网络可以进行孩子的推举、外力的推动。

 

这个难点对于《了不起的孩子》更甚。如果专注做垂直的某一个才能，或许时间久了也能形成合作的渠道，但《了不起的孩子》中每一个孩子的每一个才能都是不一样的，覆盖了文艺领域、体育领域、脑力领域等各方各面的东西，并且希望不设限地开疆拓土，这就无法形成稳定的外部合作渠道。郭俊涛坦言，即使到了第三季，他们仍然在用最笨的方法跑遍全国地寻找最“了不起的孩子”，但是，这种笨办法的操作恰恰成为了节目的生命力，因为唯有如此才能让观众看到不断更新的技能和人物。

 

其二，让孩子信任舞台、打开自我并不容易。素人节目不好做，素人儿童节目更不好做，尤其又是一档要让孩子们谈话、表演的节目，需要他们非常高的配合度。然而，经过了三年的执行与摸索，远景影视的导演组们已经形成了一套与不同年龄、性别、性格的孩子的沟通方式。郭俊涛说，这项技能之所以是一个门槛，就像你在综艺导演的身份之外又多了一项“幼师”的身份。所以，没有身经百战地与各路孩子们打交道的经验，非常不易上手。

 

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