让“薪酬..新宠”来拯救你的员工激励和保留(4)

关注健康、家庭、社会责任

光辉合益近期邀请了中国近130家数字化企业做了一次..小调研，调研结果显示，为了应对多元化需求，弹性..越来越走入人力资源管理部门的视线，，特别是外资企业，在预算收紧的情况下，把自主权交到员工手中，让他们自己选择自己想要的..项，从而最大程度满足不同的需求。
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其中最值得一提的就是健康管理已经开始成为..新贵，体检，医疗保险，商业保险等等有关的健康..的覆盖面越来越广。健康管理已经不再是只考虑员工个人了，还包含他们的家人，此外，提供方式上也越发便捷、数字化，像APP、在线问诊、移动医疗等新科技的健康管理手段都被充分利用起来。  

还有越来越多的公司都把企业文化与..设计相连接，更多体现企业的人文关怀和企业社会责任，例如志愿者带薪年假，企业支付员工薪酬支持其做CSR。

就全球..趋势而言，主要还是会侧重在健康和家庭，例如360公司，千万身价的厨师坐堂，每天为员工创造五星级的健康美食。还有一些公司，则是更好的利用自己的产品优势，像Airbnb，其每个员工每年有2000美金的旅游订房..，可以在公司..上挑地方住，既满足员工需求又最大化的运用了企业资源。再比如阿里巴巴，为了员工安心工作，企业掏钱为员工买房，并提供无息贷款。

此外，超长的带薪生育假，也是越来越多国外企业的新宠，国外数字化人才聚集的企业甚至能给到超出国定假期之外的52周带薪生育假。

有效的员工激励和保留是非常艰难的工作，但由此带来的回报却是巨大的，这就要求企业相关管理人员与时俱进，切身体会员工的所思所想，并在帮助企业成功推广最佳人才实践中扮演积极作用。