独家 | 宝洁：组织转型驱动数字化业务

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宝洁公司的员工管理与企业文化突出，在业界拥有“黄埔军校”的美誉。在竞争日趋激烈的数字经济时代，宝洁公司是如何稳居前列的呢？

6月14日下午，在由伯乐会主办的“CXO企业数字化转型国际峰会暨人力资源高管年会”中，宝洁首席合规官兼电商人力资源副总裁Damia Yang（杨宇丹，下文称“杨女士”）向大家分享了宝洁公司的数字化业务和组织转型实践。

宝洁公司于1988年进入中国，现在正值“而立之年”。杨女士说，宝洁在中国的目标是“三十而美丽，不忘初心”。

经营者想要坚持核心价值观，想要扎根于消费者，就必须通过自身优质的品牌和优秀的人才去服务客户。因此，随着消费观念的改变，宝洁公司也在积极跟进新一代消费者的步伐。