专访中国宝洁首席合规官Damia Yang：新时代，新宝洁！(6)

Jonathan：您在过往的职业经历中，有什么心得体会呢？

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Damia：任何HR的工作都应该以业务目标与痛点作为起点。HR为业务规划组织战略、通过优化组织设计、知人善用，提高效率，从而实现对公司生意长期增长的贡献。其实，我们会鼓励每一位员工不要只顾着完成工作，更重要的是要尝试留下足迹（ leave legacies），为生意、组织创造更高价值，帮助公司长期发展。

我希望当我完成每个工作任命时，继任者可以站在我的肩膀上继续创新。这是一种“迭代”而不是去“填坑”。也许10年后暮然回首，我们发现，这份工作的成果依旧正面持续地影响并帮助着公司的发展。因为有我的存在，一切变得有一点点不同。那我们辛勤付出的努力，就非常值得了。

—End—

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