国宴可乐重回江湖，两年亏损3000万元——“情怀”值多少钱？(5)

目前，天府可乐还没公布本次混改中“战略合作者”的身份。但相关负责人表示，这次的合作伙伴具备一定实力，是经过多方对比后定下来的，对方投资的初衷，是看中了天府可乐的品牌价值。

沈博元认为，天府可乐在渠道上的着力已经产生疲乏无力的态势。曾经，天府可乐试图从合作方引进资本、技术或知名度等等条件来提振自己，但现在看来，是失败的案例，不仅没有成功，还浪费了许多市场的机会。

在混改签约仪式上，谢英明豪言，力争在10年内实现年销售额达20亿元左右，年产量为60~100万吨，年利润2~5亿元。不过，天府可乐还是应该把自己放在“新人”的立场上，从头开始，才能不负“情怀”，倘若仅仅是为了“借钱解围”，只怕又是一次“新瓶装旧酒”。

快消记者就混改相关问题致电天府可乐，天府可乐方面表示“因时间紧急无法按时回复。”

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