跨界..的本质是什么？(2)

令大家困惑的是，星巴克最初选择同微信谈朋友，而且咖啡的社交性质同微信非常契合，那怎么谈着谈着，最后选择了阿里呢？星巴克挑选合作伙伴的标准到底是什么？ [转载出处：www.11jj.com]

当我们在思考这个问题的时候，其实我们在思考时下最流行的..模式：跨界合作。

跨界合作的好处，自不必说。资源共享，强强联合。在经济下行时，可以抱团取暖，在经济繁荣时，可以通过合并重组，发展多元化业务，成全跨国集团公司。

那跨界合作的界是什么？

有人说是行业，不同行业的企业跨界合作；有人说是心态，同行业也可以跨界合作；还有人说是资本，大公司同小公司也可以跨界合作。

昨天，在阿里巴巴和星巴克宣布战略合作的48天之后，由饿了么承接配送服务的星巴克外卖在北京、上海部分门店正式启动。星巴克是否能交出一份令自己满意的答卷，为此次跨界划上句号，尚不可期，但星巴克这样的国际行业巨头都在作出转变，在突破商业模式的界限，这对我们品牌人是无限的鼓舞。

在星巴克外卖上线的同一天，江苏无锡的市场人发起了一场品牌联合活动，主题便是跨界合作。

28家品牌的市场负责人参加了这次活动，一起探寻跨界..的各种可能性。

参与品牌包括全球品牌林肯汽车、洽洽瓜子；中国品牌哈罗单车、58同城、安井食品、巧虎kids、童程童美、星马教育、泰迪鲜花、博雅控股集团、东书房、嘀嗒出行、汉和航空、龙格亲子游泳；公益品牌中国儿童基金会；还有无锡当地品牌市民卡中心，推善少儿推拿、泉景生活馆等；负责独家报道的媒体品牌则是享誉全球的美通社。