做好这四步，让管理效率提升十倍(5)

能力决定员工能不能完成，信念决定员工相不相信能完成，而价值观则决定员工要不要完成。

[原创文章：www.11jj.com]

  [原创文章：www.11jj.com]

一个优秀的管理者，必定是一个善于引导员工的管理者。

 

引导员工最重要的一点，就是引导员工的价值观，把他对于想要的东西与团队目标想挂钩起来，从而激发他对于完成目标的热情。

 

比如，我对个人成长的需求非常渴望，那么这一点，就是我的内在驱动力和核心价值观。

管理者要做的，就是把这一点与目标达成进行挂钩，，不断强调完成任务的过程，就是能力提升的过程，也是个人成长的过程。

05

培育辅导

 

培育辅导，是一个协助员工解决问题的过程。

 

很多时候，管理者跟员工的能力水平和认知水平不在同一个层面上，因而员工处理不了的问题，管理者却能很轻松的搞定。

 

这时候，管理者当然可以亲自下场帮他解决这个问题，这样做还不会影响效率。

 

但这样做却剥夺了员工成长的机会，当同样的问题来临的时候，员工照样不能完成任务，照样影响进度。