如果用..思维做招聘，我们可以做什么？(4)

❸ 传播雇主品牌 [原创文章：www.11jj.com]

高效的招聘，不是要我们能很快收到大量的简历，而是要我们收到的每一份简历都是高质量的、合适的简历。这样可以大大节省候选人、招聘HR及面试官的时间，也能大大提升候选人与用人部门的满意度。

要做到这一点，清晰明确地传递雇主品牌形象及员工价值主张（EVP）非常重要。它能帮助候选人进行自筛选，从而屏蔽掉哪些不匹配的候选人。

我们需要通过理解员工的工作体验来开发雇主价值主张，然后将它转化成为最新的雇主品牌信息。同时，还要清晰定义你的候选人画像，并品牌化招聘内容，以吸引合适的候选人。

 

❹ 提升候选人体验

 

候选人的面试经历，其实就是一段认识公司的旅程。从与候选人的一次接触开始，除了可以通过线上线下的互动强化候选人体验外，我们还可以通过创造内容来影响候选人，提升他的体验感，消除或者减少他们在应聘过程中可能发生的误解和偏见。

我们也可以升级招聘页面，通过提供对用户友好、智能工作推荐、预测性搜索、表现丰富的JD及聊天机器人等个性化呈现，来提升访问者对内容的浏览体验及好感度。

 

❺ 移动化交付

现在我们基本都用手机在处理一切事物。招聘也不例外，要致力于让候选人能够方便通过手机完成求职应聘等一切动作。

那理想化的招聘..是什么样子呢？

❶ ..化集中管理

这样可以消除候选人在不同../工具间不同的用户体验，也便于管理和监督各招聘渠道及招聘..策略，改善各工具/策略对招聘目标达成的贡献。