一味批评拼多多，不如告诉它怎么做

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作者：夏宁敏

本文为长江商业评论(ID:CKReview)原创文章，未经授权严禁转载。

据说网络上的流行话题热度不会超过七天，性侵、幼儿园虐童、疫苗等引起群体强烈反响的社会事件概莫如此，拼多多也不例外。

 

拼多多的上市曾经引起舆论的极大争议，整个社会围绕着这个话题分裂成了旗帜鲜明的两派：一派认为拼多多发崛并满足了“五环外市场”的价值，另一派认为拼多多的模式有违诚信的基本商业伦理。

 

但这股热潮正在随着时间的推移逐渐褪去，一如它不断下行的股价——不到一周的时间，拼多多就完成了从上市当天上涨40%到破发的冰火两重天的完整历程。

 

如今的拼多多在美国还可能面临多方的法律指控，所以褪去的只是大众对于拼多多话题的关注，而不是拼多多的问题本身。

 

但作为近年来难得涌现的现象级零售企业，我们一味的批评拼多多，或者单纯的八卦创始人与国内几位大佬之间的私密关系，还不如平静下来，真正思考拼多多未来究竟应该怎么做，才有可能成长为一家真正受人尊重的伟大公司。

 

拼多多的问题在哪里？

 

黄峥不止在一处澄清拼多多的使命——“多实惠、多乐趣”，也就是向消费者提供更多更高性价比的商品，并且让消费者在购物过程中感受到愉悦和快乐。