国潮在淘宝已达上亿销量，为什么还要做线下？(7)

HYPOCRITE：消费能力肯定是比较强的，审美的话应该还需要一些时间去学习、吸收，就毕竟还是太年轻了。可能大部分的话会是追求明星多一点，这也要看个人的阅历，不能说是全部。我觉得因为现在可能信息传播的比较快，然后大家接触的就你第一手接触到的应该还都是就是明星，那些东西会比较多。 [转载出处：www.11jj.com]

按照目前国内的环境来看，你目前最担心自身和外部的问题是什么？ 

HYPOCRITE：我们没什么担心的… 反正我自己觉得就是好好做就好。好好做我们该做，比如用料、设计、拍片，就跟以前一样。 

是否考虑过未来会把品牌带到国外去？ 

HYPOCRITE：其实我们已经有在做另外的牌子，我们（另一个品牌 MAYHEM）刚从 424 on Fairfax 还有新加坡 Surrender 做完 Pop-up，我们都在做。大家还是觉得外面的东西会比较好，然后就是从文化传播的角度来说，就是因为我们现在吸收的东西全是从国外过来，有一些国外整个的文化氛围会比较好，比如说我们去 424 的时候，在那边开家 Pop-up，整体的文化氛围真的是会比国内好，可能还是市场比较成熟。 就其实我们只要做好自己擅长的，成功的机会会比在国内市场要大一点，毕竟国内潮流文化存在的时间比较短。

关于 “线下” 这个话题，几乎所有人都有着同一方向的答案，这应该也是 RENEW MARKET 能够聚集到他们的原因吧。 

就像文章开始时说的那样，中国潮流产业能够如此迅猛的发展，很大程度上依靠了淘宝的推动。可线上也有线上的问题和缺陷，比如上述提到的 branding，电商..始终无法将品牌的概念和核心完整地表达出来。对比之下，实体店则是一个更好的交流空间，这种空间促成了消费者、产品和品牌之间直接的沟通。 

我们之前也曾对..市场中的知名买手店主进行过了解，店主表述虽然..的实体店也受到了线上购物带来的消费冲击，但近年的势头似乎又慢慢回归到了线下，在往后的日子里面，线上线下的平衡发展才是关键之道。 

对于线下，品牌更需要考虑的是是否准备好呈现自己了，不管是产品质量、品牌概念、陈列装潢等等，是否能够以一个完整度极高的状态真实地站在消费者眼前？这也许就像那些在社交网络上稍微有点人气的人物，在褪掉一切 “互联网色彩” 后真实地站在大家面前那样，是否经得起现实世界的推敲呢？又是否已经准备好呢？