每一家伟大企业，都曾问过自己这些问题 | 初创公司20问(5)

对一家企业来说最重要是什么？很简单：人和事。把人管理好、留住；把事做漂亮、做利索。战略和管理，都是在这两者间寻找动态的平衡。 [原创文章：www.11jj.com]

[本文来自：www.11jj.com]

如何制定战略？“首先在制定战略前要有愿景。然后，要想清楚谁来参与讨论和制定战略，并慢慢让战略成为共识。最后要明确在不同阶段，战略的制定要与之相对应。“阿里巴巴总参谋长曾鸣这样概括阿里的20年。

问题14 为什么选这个时机？这片战场上别人没解决问题是什么？

问题15 以25年为限，公司能实现的最佳目标里程碑是什么？

问题16 对于这个里程碑，产品能否带来可靠的飞跃？

问题17 迈向里程碑的下一个可靠飞跃是什么？再下一个呢？再再下一个呢？

特斯拉内部有一个「10年大师计划」（MasterPlan）：

步，创造一个产量精且高端的汽车品牌；

第二步，赚得桶金后扩大产量降低价格；

第三步，继续降低价格扩大产量；

第四步，利用太阳能供电。