新华书店人才观察：需要什么人？怎样培.？如何储备？(5)

此外，在这个阶段，新员工们普遍都能够发现门店中的一些问题。尤其是95后大学毕业生，正是书店现有消费主体，他们的声音都比较有价值。而通过三个月的试用期和..期，新员工基本能够适应岗位角色，并为企业做出贡献。 [原文来自：www.11jj.com]

入职半年后，广东新华还会根据工作绩效、工作表现，结合个人特点进行阶段性地岗位调整。从以往几年的尝试中，效果很不错。“调整一下岗位，往往能够使新员工的工作状态不一样。” [原创文章：www.11jj.com]

人才储备，又有哪些好方法？

人才培养不是立竿见影的。目前，本科以上学历人员是新华书店的主要储备人才。这些人在一线实习锻炼一两年之后，绝大部分会逐步走上管理岗位。同时也会通过社会招聘直接选拔出一些有一定专业积累、能够快速上手的人才。而人才储备方式，新华书店的通用做法包括内部..和外派学习两大类，并以内部..为主。

图片来源：“新时代杯”2017时代出版·中国书店致敬活动（广东新华发行集团）