遍地开花！新型“中国式奥莱”凭啥撬动国内实体商业？

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作为赴海外旅游的必经之地，欧美等地的奥特莱斯已成为中国游客血拼扫货的热门“景点”。近年来，中国也涌现出了不少奥莱业态的小镇、购物中心，城市奥莱、手机端奥莱等新模式也层出不穷。

此前，中国奥莱业态的发展尚处于摸索中，并没有受到过多的关注。但此一时彼一时，在国内经济新常态和互联网不断深入人们生活的双重催化下，消费者更愿意将目光集中在对品质的追求上，也为正快速成长的奥特莱斯烧了一把火。在此契机下，以“品牌+折扣”为主要特点的奥特莱斯逐渐被熟知并进入到了第一个黄金发展期，加之消费者对奢侈品牌的追捧，它开始似黑马突围并正在改变着城市的商业结构。

但实际上，不少奥特莱斯的开业，只是商业模式的简单复制，不仅没有考虑当地的整体经济水平和消费能力，在品牌数量、质量、业态布局及盈利能力等各方面也都不达标。如何走出“中国式奥莱”之路，成为了行业内需要思考的问题。

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舶来品OUTLETS的中国式“折”学

晚于欧美国家引入奥特莱斯的中国，从自身的发展轨迹上看，国内的奥特莱斯除保留了“名品+折扣”的核心要素之外，更有了全新的诠释。

国内的奥特莱斯呈现出高速发展的态势，这不仅体现在门店数量和规模的增长上，还体现在业态的创新上。随着近些年商业地产的专业化细分发展趋势，奥特莱斯也正在朝体验化、主题化、全业态化和游乐化等多个方向发展。现在，国内奥特莱斯发展主要有几类模式：

①工厂品牌直销集中式