遍地开花！新型“中国式奥莱”凭啥撬动国内实体商业？(7)

众所周知，一个商业地产项目往往需要3-5年的市场培育期，在这期间，绝大多数商业地产项目在面临结构性过剩、同质化严重的市场环境下，不得不面临较大运营的风险，而一向被贴以粗放标签的奥特莱斯业态，更是如此。 [好文分享：www.11jj.com]

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因此，如何在抢占市场份额的同时，联动招商、快速布局、打破低效运营的僵局，实现精益运营？这也是各大奥莱商争相破解的难题。

首创奥莱产业布局情况

据悉，目前首创奥莱正处于深入布局全国的关键阶段。自从其母公司首创钜大制定五年二十城的发展战略以来，从起初两年四城，到如今的一年三城，首创奥莱不仅开创了我国奥莱业态开业速度的先河，更是打破了我国奥莱项目难以实现联动招商快速落位的尴尬。截至目前，首创奥莱已拥有北京、海南万宁、浙江杭州、浙江湖州、江苏昆山、江西南昌、武汉首创奥莱等7座已开业奥特莱斯项目。同时，合肥、郑州、济南三个项目预计在2018年开业，重庆、西安、昆明、青岛等热点消费城市的首创奥莱项目也已进入到项目开发阶段。

其实，中国奥莱业态发展至今，真正能够凭借专业的核心优势所沉淀下来的奥特莱斯发展商屈指可数，这些企业正是以强劲的企业实力、雄厚的资金背景、专业运营团队和资源整合能力，才能在天然具备集中度的商业地产行业形成规模、达成量化，最终形成全国布局，而首创钜大恰恰具备这几点优势。

未来，依托不断创新和精益运营的首创奥莱，能否完美讲述属于中国自己的“折”学故事，其所属的奥特莱斯业态与中国商业地产发展紧密捆绑又将产生怎样的火花，也许只有时间能给出答案。

商业地产观察原创稿件

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