十年长松·助您成功 || 长松咨询第78期《组织系统研修会》第四天精彩分享(5)

薪酬设计是一种技术，也是一种艺术，断不可草率行事。

薪酬设计原理 [好文分享：www.11jj.com]

1. 保护干部、保护强者，让员工有安全感。

2. 对内公平，对外有竞争性。

3. 拿社会的财富激励团队。

4. 不发承诺之外的工资，承诺之外的工资容易造成员工贪婪。

5. 企业内员工上下级的收入差通常为1.7-4倍。

6. 做好薪酬联动，形成利益共同体。

7. 涉及加薪，通常满足最小感觉差，且员工要主动申请。