3年做到100多亿，艾佳生活如何成为大家居版“滴滴？(6)

▧ 第三，赋能。在做产业路由器的时候，赋能也是必不可少的。包括给设计师赋能，给家装公司天赋，以及给房产销售公司赋能等等。 [本文来自：www.11jj.com]

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▧ 第四，连接。最关键的是连接，艾佳生活对硬装公司、家具公司、房产公司等进行连接，让专业的公司更加专业。销售公司只解决销售的问题，家装公司只解决装修的问题，家居公司只解决怎么把家居做好的问题，设计师只解决如何把设计做好的问题，各司其职。所以，通过产业路由器..可以把多方连接起来，形成共赢，最终形成指数性的增长。

在整个艾佳生活产业路由器中，多方受益，无人受损。这八个字很好的总结了产业路由器的真谛，也是产业路由器的本质所在。艾佳生活产业路由器通过共享经济盘活存量市场，共享赋能，实现快速的指数性的增长。

当然，这些的前提是怎么解决0到0.1，这是最关键的破局点。像艾佳生活2015年成立的时候也在搞O2O，认为线上看看，线下就会成交。但是最后发现家装并不是这样，还是要踏踏实实回到线下去，得看得见，摸得着，才能产生流量，才能产生订单。所以，不管用什么样的模式，产业路由器也好，其他的模式也好，0到0.1的破局点十分关键，我们一定要找到。当你突破了0到0.1以后，很快就会飞速增长。像艾佳生活很快就实现千亿的规模，实现指数性增长。

从艾佳生活，可以看到产业路由器被应用在家装这样的..中，环节参与者提高了产业效率，获得了高效增长。所以，产业路由器真的可以把所有的产业重新做一遍，降低我们的产业成本，提升我们的产业效率，最后共创我们美好的家园，美好的生活。谢谢大家！

延伸阅读

来源：创业黑马学院(ID：heima_ying)，发布于2017年12月28日

艾佳生活创始人潘定国曾分享了他在企业创新与实践中的经验和思考，特别是在如何借助互联网的思维与工具，重新整合家居产业链，更好地解决用户痛点方面，深度剖析了艾佳生活的打法。

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我是一个连续创业者，先后创办过四家公司。