观点丨彰显数据力量，提高服务能力(2)

本文对近年来阜新银行的数字化转型实践进行了分享介绍。 [本文来自：www.11jj.com]

 
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数据是一种资源财富。将数据变“废”为宝，是银行IT部门的任务。2015~2018年，阜新银行实现了从传统IT服务模式到数据服务思想的转变，从数据仓库..和ECIF&CRM，到大数据..和多渠道数据门户建立，从软件项目运维到产品运营，从被动需求开发到创新探索，进行了很多创新尝试。建立全行数据标准，数据使用形式更加多样化和规范化，员工角色能力发生了转变。目前，我行有一套新的数据服务体系和一系列正逐步完善的数据产品，总结的经验形成方法，实践的成果变成资产，创新正不断推动我们前行，我行也正享受着创新带来的便利。

 

从传统报表到大数据..——更快更准

2009年，我行建设了套报表系统，因为技术设计的局限性，批量数据处理需要4~5个小时，系统容错能力较差，时点数据统计准确性不足，系统运维耗时耗力。虽然过去很多年，我还清楚的记得以前使用T+1报表数据时，年终结算全行熬夜加班的样子。

 

2015年建设数据仓库，2018年引入大数据..，计算效率提升大大缩短了数据加工时间，“微批量”和“流技术”提高了业务系统到统计系统数据刷新的频率，使用报表工具几分钟内就能获取最新的资产负债表，获取实时交易数据。就像我们永远都无法预测明天一样，这是技术创新带给我们的改变。

 

从系统运维到数据服务——角色理念和技术能力的改变