观点丨彰显数据力量，提高服务能力(6)

我行先规划数据产品体系（见图2），每个产品服务的目标客户和应用场景逐渐明确，自主设计功能架构、技术方案、产品关系、UI样式、迭代频率、操作权限和流程等。如“数据分析报告”产品是一个面向中高层领导，每月发行一次的数字期刊，由四组数字和图表组成，简约而美观实用，方便易读；“鹰眼..”产品是一款为行内信贷客户经理提供的工具产品，统一的客户视图能和信贷风险预警功能为员工工作带来便利；“数据服务总线”产品不能直接服务员工，但它却是我行数据产品体系中重要的基础支持工具，产品设计理念派生于ESB（企业总线），通过划分服务类和消费类产品服务，实现了服务..和服务消费，统一接口规范，完成了面向对象产品级实现。 [好文分享：www.11jj.com]

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