零售革命走到新拐点(4)

拿永辉的超级物种为例，除了扫码购物、人脸识别、刷脸支付以外，，门店可以依托腾讯海量数据，以及腾讯云图可视化..，来洞察用户购物意向。比如在店内的多块屏幕上，用户可以实时查看该店专属的“最受欢迎榜单”，如门店最受欢迎的生鲜食材以及商圈热力分析图等。 [原创文章：www.11jj.com]

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而经过升级改造后的福州Bravo公园道店涵盖了智慧零售多项数字化改造能力：小程序、扫码购、人脸支付、电子价签、微信支付等，在到店与到家两个场景内，创造了轻量便捷的消费体验。

 

智慧零售下的永辉3.0版本，还会推出“千人千面”推荐，也就是通过对顾客会员的数字化，重新构建门店和消费者的连接，后台可以根据用户画像和推荐算法向会员推荐优惠券和商品，实现对到店顾客的分类管理、商品推荐。

 

所以说，智慧零售的根本就在于以“人”为核心。消费者就像一座发射台，他们会把心中认为美好的事物、渴望的生活方式、他们的购物愿望，未来某个时间轴上的需求，对某个品牌、某个商品、某个门店的喜欢、评分，或者过去某条时间线上的购物经历、评论等发射出来。这本质也是一种社交。

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去中心化还是下场做主角

 

从腾讯在永辉的角色，和阿里之于盒马分析，虽然都是给企业助力，但两大巨头却采取了不同的战略。