教育综合体 | 资本8问-线下教育未来的航空母舰(5)

教育本身是一个区域性非常明显的行业，强龙压不过地头蛇在教育行业表现的淋漓尽致。每个地方的教育政策不同，家庭需求不同，消费习惯不同，提供的产品和服务也应不同。综合体这个属性本身增加了更多非标的成分，，很难异地高标准化快速扩张。如果能够很好的吃下区域市场，任何品牌进到这个区域的势力范围内，都逃不开教育综合体作为渠道和空间，那想象空间已经非常大了。

6、资本热了，家长就认了？ [原创文章：www.11jj.com]

资本、媒体、地产，都在往这个业态上加持，确实在18年元年搞的很热。但资本、媒体、地产热，并不代表家长和孩子就一定认，如果需求需要被培育，那是需要时间的。比如研学、营地教育市场就很明显的有资本热市场冷的状况。教育综合体小玩家入局，应充分调研当地家长的需求，有需求才有商机，培养用户需求不是小玩家玩得转的。

 五、资本8问教育综合体 

 

（点击图片查看大图）

1、你跟我讲的是地产的故事，还是教育的故事？

两种故事对资方来讲的思考和评判逻辑是不同的，相对应会有两种很不同的结局，讲什么故事，对应什么样的出口，匹配什么样的资源，对应什么样的估值，这个需要提前想清楚。

2、和入驻品牌到底是什么关系，是不是亲人？