一个职场“渣男”的自白：通过离职我学到的事【7000字深度剖析】(3)

所以在之后的一段时间里， [原文来自：www.11jj.com]

我把整个这段职业经历中看到的学到的知识，都逐渐总结成了思维导图。

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不断反刍，咂摸出诸多新味道。

撇开收获。这份经历的背后，也让我对于公司管理开始有新的感知。

比如一个任务，如果不能跟直接需求人清晰核对，引入更多决策者多半会效率更低。

这就像是甲乙方合作，甲方老板说要A，留给甲方的对接人后续跟进，中途对接人A强调的方向是A1，对接人B强调的方向是B1。

最终乙方产出的内容，就会变成一个四不像。

所以当我最近反思这段职业经历的时候，我开始意识到。

这件事如果现在我来做，多半可以做的更好些。

比如核心其实是为薰衣草精油讲一套动人的故事。

如果想让故事变得更好更有趣。

就有这样几个思路可以尝试：

1，不仅只是去图书馆了解薰衣草，更应该去种植薰衣草的地方亲自了解和感受。

2，从成熟的薰衣草是如何变成一瓶精油的？这需要了解整个工业加工的环节和流程。

3，如果想让这本册子本身更具吸引力。那么完全可以邀请知名些的明星参与到该活动中来。

     邀请明星亲赴精油原产地进行现场的接触。甚至这个活动可以跟天猫合作的更紧密。

     册子本身反而只是其中一个附属产物，顺便就出来了。

时过境迁，上面这些对于过去问题的解决方案难免有马后炮的嫌疑。

归根结底，这次的“分手原因”除了客观上管理的问题之外，

主观上是我当初能力不够。

这种能力不足，体现在，

一方面，职场小白其实是不知道公司愿意投入多少钱来做一件事儿的。

对于预算其实是不敢想的。所以我只会觉得需要自己努力写就好，

但事实却是文案只是辅助，创意和结果用预算来支持，就会有不错的效果。

另一方面，文案绝不等于文笔。80%的文案其实是不需要文笔的，而需要的是逻辑和想法。想清楚写啥，比文笔有多美重要的多。

而之所以现在能够有思路来重新解决当初的难题。

无非在于，后面的经历里，

看到了国际品牌是如何通过明星讲述自己的品牌和产品故事的。

技能需要花时间积累，磨刀不误砍柴工

于是从这家护肤品电商公司出来后，我就去了一家电商代运营公司。

这家乙方公司当初刚接了P&G的项目。一待就是三年。

每一份工作一定都是既有成功也有失败的。

所以今天我们不谈成功，专门看每一次离开一家企业时的情况。

我有时觉得“失败是成功之母”这句话，大概可以这么理解：

失败时我们总是大喊：”我X你娘。劳资一定会成功的”。

于是过一段时间，成功就诞生了。

嗯，我果然是个渣男思维。

毕竟我面对过很多次失败，后续也都诞下过小小的成功。

为啥能坚持三年？

1，上升通道相对清晰——随着能力提升，公司愿意交给我更大的项目来负责，那么相应的就有职位和薪资方面的提升。

      所以我是工作5年后，才终于月薪过万的。说起来还是有点辛酸。

      而现在有的公司，对于应届生，觉得还不错，就直接给了过万的高薪。

      不知是货币贬值太快，还是对孩子揠苗助长太过。

2，乙方公司经常会面对不同的甲方。所以某种意义上来说对于我个人是有新鲜感的。

     我们曾经总结过，对于员工来说，什么样的一份工作算是好工作呢？

     工作大内容上要有成就感，小内容上要有新鲜感和挑战感，负责模块要有自由度和掌控感，氛围上要有融入感。