“加班”何以成“文化”?

导读 [转载出处：www.11jj.com]

加班原本是为了在限定时间内完成工作任务，但有些“加班”已经背离初衷，演变为员工们的攒工时和“磨洋工”，不仅增加了不必要的人工成本，其危害更在于养成低效率的工作方式。 [本文来自：www.11jj.com]

一段时间以来，新华三“加班事件”引发网络热议。事件缘起3月12日，新华三集团总裁兼CEO于英涛突然在微博上连续向公司研发人员“开炮”，内容围绕“研发人员加班费”。微博一经发出，底下的评论就炸开了锅。大致浏览完这些评论后，笔者不禁疑惑：

     

◆第一，为何是企业管理层，而不是员工要求减少加班？

     

◆第二，为何减少加班后，不乐意的居然是员工？

     

◆第三，怎样的加班才能实现企业和员工的双赢？

  

当加班成为一种“时尚”

提升工作效率和控制用人成本之间的矛盾，一直都是企业管理者不得不面临的难题，而这个难题如今普遍与“加班”这个词紧密联系在一起。在有限的时间段里，通过加班来保证工作目标的达成，这种行为通常被视为提升了工作效率。

毕竟，衡量工作效率所用的时间并不是指员工的工作时间，而是指完成工作目标所规定的时间段。比如，完成某项工作需要员工们40天正常工作时间，而公司规定必须在30天内完成，这就需要员工们用正常工作时间以外的时间来工作，即加班成了提升工作效率的必选项。

但加班毕竟占用了员工们的业余时间，需要付给员工相应的加班费，自然会导致企业劳动力成本增加。

1. 加班潜规则

即便是晚上10点以后，我们徜徉于北京、上海、深圳等一线城市的CBD和高新区时，会看到那些林立的高楼大厦内依然灯火通明。刚入职深圳某保险公司算法部的L对公司的加班情况感到十分焦虑。